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ormation professionnelle et capitalisation des compétences

La Science

au Service du Management

ACCOMPAGNER LES PROJETS INNOVANTS

Objectifs

Identifier de nouvelles opportunités pour développer une entreprise n’est pas suffisant, il faut pouvoir mettre les idées en œuvre.

Cette formation vous apportera des outils techniques et complet sur l’analyse d’un marché innovant et apportera surtout une méthodologie innovante de l’accompagnement de l’innovation, y compris pour des projets risqués.

Cette méthodologie, incluant les techniques effectuales, est applicable pour les TPE comme pour les PME.

-  Savoir détecter le caractère innovant d’un projet,

-  Comprendre les particularités des projets innovants,

-  Identifier, anticiper et manager les risques liés aux projets innovants,

-  Mettre en place les outils et réseaux qui permettent la concrétisation et le développement 
du projet,

 

Public

Conseillers et accompagnateurs généralistes.

 

Programme

1- La création de valeur : le fondement de l’innovation

  • La distinction entre valeur perçue et valeur réelle. Apport du publicitaire Rory Sutherland (vidéo et débat) 0,5h

  • Les différents types de différenciations dans l’innovation 1h

  • L’innovation technologique et ses enjeux de gestion de l’avantage compétitif (outil typologie des systèmes compétitifs) 1h

 

2- Les limites du marché : une notion particulière pour les produits innovants : une analyse génératrice de débouchés pour les innovations

  • Gérer la segmentation Marketing et la segmentation stratégique. 1h

  • La définition des DAS du marché 1h

  • (études de cas, exercices) 0,5h

  • La technique de segmentation ultra-rapide 1h

  • La création du besoin est impossible ? 0,5h

 

3- Méthodologie et outils de concrétisation du projet innovant : une combinaison des techniques effectuales et du MVP

  • Les approches de développement projet à risque réduit : les techniques effectuales et leur intégration dans le cadre d’une structure d’accompagnement de l’innovation.

  • Comprendre l’effectuation 2h

  • Les 4 principes de l’effectuation 2h

  • Etudes de cas 1,5h

  • L’utilisation du MVP issu du lean start-up pour tester les innovations à risque réduit  1h

 (études de cas, illustrations, débats)

 

Atelier : quelle démarche mettre en place pour accompagner l’innovation  1h

 


Format

Apport technique, exemples, exercices, mises en situation Travail individuel et en groupe.
 

Durée

2 jours.
 

 

Les + de la formation

 

Une approche très complète et très technique.

Formation dense.

Intervention de stars américaines du marketing et de la publicité via des vidéos (Seth Godin et Rory Sutherland).

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