S&S Niels

DETECTER LES CARACTERISTIQUES INNOVANTES DES PROJETS DE CREATION D'ENTREPRISE

Objectifs

Savoir détecter le caractère innovant d’un projet,         

Comprendre les particularités des projets innovants

Identifier, anticiper et manager les risques liés aux projets innovants

 

Public

Conseillers et accompagnateurs généralistes.

 

Programme

 

1- La création de valeur : le fondement de l’innovation et sa gestion dans le tmps

• Définition de l’innovation et distinction entre valeur perçue et valeur réelle.

• Apport du publicitaire Rory Sutherland (vidéo et débat) 1h

• Les différents types de différenciations dans l’innovation 2,5h

• Les stratégies océan bleu 1h

• L’innovation technologique et ses enjeux de gestion de l’avantage compétitif (outil typologie des syst. Compétitifs) 1h

 

2- Les limites du marché : une notion particulière pour les produits innovants : une analyse génératrice de débouchés pour les innovations

• Gérer la segmentation Marketing et la segmentation stratégique. 1,5h

• La définition des DAS du marché 1,5h (études de cas, exercices) 0,5h

• La technique de segmentation ultra-rapide (étude de cas) 1h

• La création du besoin est impossible ? 1h

 

3- Questionner les porteurs de projets pour détecter le potentiel innovatif du projet grâce aux techniques effectuales et du MVP 2h

• Les approches de développement projet à risque réduit : les techniques effectuales et leur intégration dans le cadre d’une structure d’accompagnement de l’innovation.

• Les 4 principes de l’effectuation L’utilisation du MVP issu du lean start-up pour tester les innovation à risque réduit (études de cas, illustrations, débats)

 

4- Atelier : Détection des caractéristiques innovantes 1h

Format

Apport technique, exemples, exercices, mises en situation Travail individuel et en groupe.
 

Durée

2 jours.