![Faut-il suivre une stratégie d'intégration verticale ?](https://static.wixstatic.com/media/855db3_1696798ec52b43b591458fb71aa8deac.webp)
Faut-il suivre une stratégie d'intégration verticale ?
La revue de McKinsey ressort un article de 1993 qui me semble bien intéressant et qui porte sur l'intégration verticale. L'intégration...
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![Les modèles classiques d'analyse stratégique seraient dépassés mais il n'y a pas de solution](https://static.wixstatic.com/media/855db3_b200576875bc4e9bbd6204560c5c7084.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/855db3_b200576875bc4e9bbd6204560c5c7084.webp)
Les modèles classiques d'analyse stratégique seraient dépassés mais il n'y a pas de solution
Le modèle classique de l'analyse stratégique dont l'archétype est le modèle de Porter (voir schéma ci-dessous) serait dépassé à cause de...
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![Comment motiver quand on n'a plus d'argent à distribuer à ses employés ?](https://static.wixstatic.com/media/855db3_0f39ac0e1dfb46a38a132c111122a631.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/855db3_0f39ac0e1dfb46a38a132c111122a631.webp)
Comment motiver quand on n'a plus d'argent à distribuer à ses employés ?
On le sait depuis longtemps mais il semblerait que le monde du business redécouvre l'eau chaude dans un article de McKinsey: les...
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![Création d’entreprise : comment se démarquer de ses concurrents](https://static.wixstatic.com/media/855db3_75633955e1574572b694a6e5261f1d82.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/855db3_75633955e1574572b694a6e5261f1d82.webp)
Création d’entreprise : comment se démarquer de ses concurrents
Voici la version longue de mon article paru dans le magazine Dynamique Entrepreneuriale de septembre. "C’est la crise ! C’est aussi la...
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![les scénarios stratégiques : un outil techniquement difficile mais utile](https://static.wixstatic.com/media/855db3_00b3d88fc1cd4770ba131cc8b0362b26.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/855db3_00b3d88fc1cd4770ba131cc8b0362b26.webp)
les scénarios stratégiques : un outil techniquement difficile mais utile
Les scénarios stratégiques sont un outil puissant d'analyse stratégique. Ils sont cependant difficiles à développer sur un plan...
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![Face à la concurrence, les entreprises réagissent avec l'effort minimal](https://static.wixstatic.com/media/0a792f258366eac412d10b8917b2220c.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/0a792f258366eac412d10b8917b2220c.webp)
Face à la concurrence, les entreprises réagissent avec l'effort minimal
La façon dont les entreprises réagissent face à une attaque concurrentielle est très éloignée de la gestion théorique d’une menace : au...
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![Les pratiques managériales qui marchent](https://static.wixstatic.com/media/855db3_3f3dac4d1db4465886e7d1935657199f.jpg/v1/fill/w_319,h_240,fp_0.50_0.50,q_90,enc_auto/855db3_3f3dac4d1db4465886e7d1935657199f.webp)
Les pratiques managériales qui marchent
Qu'est- ce qui fait qu'une entreprise marche bien ? Pour trouver la réponse, McKinsey a étudié 100.000 questionnaires pour comprendre...